Célunk, hogy segítsük a vállalatokat és vezetőiket a hatékonyság és a teljesítmény növelésében. A coaching során egyéni és csoportos fejlesztésekkel támogatjuk a döntéshozókat a tudatosabb vezetés kialakításában. Hiszünk abban, hogy minden vezető és csapat rejtett potenciállal bír, amely kiaknázható. Programjaink személyre szabottak, hogy megfeleljenek a szervezet egyedi kihívásainak. Tapasztalt coachaink segítenek javítani a kommunikációt, a problémamegoldó készségeket és a motivációt. Az együttműködés során a csapatok elérhetik a maximális hatékonyságot és összhangot. A coaching hosszú távon növeli a vállalati kultúrát és a munkavállalói elkötelezettséget. Nem csupán a pillanatnyi eredményekre fókuszálunk, hanem a tartós fejlődésre is. Innovatív módszereinkkel képesek vagyunk alkalmazkodni a dinamikusan változó üzleti környezethez. Szolgáltatásaink rugalmasak, a legkisebb vállalkozásoktól a nagyvállalatokig mindenki számára elérhetők.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy közösen alakítsuk ki az Ön számára legideálisabb coaching programot!
Egyéni coaching keretében legtöbbször közép- és felsővezetőkkel dolgozunk. Az egyéni ülések alkalmával a vezető hozza vagy – megelőző háromszög beszélgetés alapján – a vezető vezetője ajánlja a témát, amin dolgozunk. Az ülések során a téma lehet egy adott helyzet, nehézség kezelése, megoldása, vagy valamilyen új vezetői képesség megszerzése, elsajátítása, mely segíti a vezetőt a jövőbeni hatékonyabb munkavégzésben.
Az egyéni coaching ülések igény szerint 60 vagy 90 percesek. Fejlesztési folyamatban 3-10 alkalmasak. Az ülések igen dinamikusak, megoldás fókuszú szemlélettel dolgozunk, így legtöbbször az első ülés végére körvonalazódnak a megoldási, fejlődési lehetőségek az adott téma kapcsán.
A megoldásfókuszú szemléleten belül a nézőpont szélesítésével segítjük külső szemszögből és több szempontból vizsgálni az adott helyzetet, így megnyitva az egyéni kreatív megoldások lehetőségét. Az egyéni coaching az egyik leghatékonyabb megoldás a problémák, elakadások kezelésére, valamint az egyéni új irányok, fejlődési lehetőségek megtalálására.
A coaching üléseket követően a résztvevő képes lesz:
Az ülések keretében őszinte, nyílt és tabuk nélküli beszélgetésekre kerül sor, így a felszínre kerülő információk, felismerések és érzések nem csak a jelenlegi helyzetre nyújtanak megoldást, hanem mélyebb szinten is belső fejlődésre sarkallnak.
Csapat coaching keretében egy összeszokott közösség (munkahelyi csapat, iskolai osztály, klub tagjai stb.) együttesen vesznek részt egy néhány órás megbeszélésen, melyben felhasználva a csapat tagjaiban rejlő egyéni tudást, kreativitást, erősségeket és tapasztalatokat csoport szinten találjuk meg a leghatékonyabb megoldást az adott cél sikeres eléréséhez, megvalósításához.
Csapat coaching üléseket követően a résztvevők képesek lesznek:
A megbeszélés egy jó hangulatú, megoldásfókuszú csoportos ötletelést követően vezetett mederben juttatja el a résztvevőket az optimális eredmény megtalálásához. A beszélgetés végére egy célorientált feladatterv vagy lépésterv is elkészül, mely az adott helyzet előre mozdításának megoldására fókuszál.
Csoport coaching keretében olyan csapatokkal dolgozunk, akik nincsenek napi kapcsolatban, csak távolabbról vagy egyáltalán nem ismerik egymást, mégis hasonló problémákkal, nehézségekkel küzdenek, tehát a csoport tudja segíteni egymást az egyéni célok elérésében.
A coaching keretében fontos szerepelt játszik a tudás és tapasztalat megosztása, a csoportban rejlő interakciók ereje, az azonos nézőpont, a „nem vagyok egyedül a problémámmal” felismerése. Ismeretanyag átadással kombinálva hatékony lehet szervezeten belüli fejlesztésre olyan kollégák esetében, akik hasonló területeken, de más-más osztályokon dolgoznak.
A Csoport coaching keretében egy-egy témát feldolgozva jutnak el a résztvevők a közös felismerésekre, megtapasztalásokra, melyek növelik a résztvevők önbizalmát, fejlődési irányt mutatnak és megoldásokat nyújtanak.
A csoport coaching témáját és szerkezetét a céges igényekhez fejlesztjük és alakítjuk ki az Ön iránymegjelölése alapaján, hogy az a leghatékonyabban szolgálja az adott csoport fejlődését.
Mentorálás keretében egyénileg támogatunk kezdő vagy az adott területen kevésbé gyakorlott vezetőket, ezzel segítve szakmai fejlődésüket új pozícióban, új területen történő kihívások kapcsán, célzott feladatok vagy képességek fejlesztése esetén.
A mentorálás alapja a tapasztalatok, a jó példák megosztása, közös értékelése, ezen megoldások és folyamatok beépítése a mentorált eszközrendszerébe, valamint az aktuálisan felmerülő visszajelzések értékelése – ezzel fejlesztve a mentorált vezetői kompetencia készletét.
A mentorálást követően a résztvevő képes lesz:
