A szervezetfejlesztés célja, hogy a vállalatok hatékonyságát és eredményességét növeljük. Módszereinkkel elősegítjük a munkafolyamatok optimalizálását és a belső kommunikáció javítását. Fontos, hogy a vállalati kultúra támogatást nyújtson az egyéni fejlődéshez is, ezért olyan megoldásokat kínálunk, amelyekkel a munkatársak jobban megérthetik a cég küldetését és stratégiáját. A csoportdinamika fejlesztése növeli a csapatok együttműködési készségeit, ezáltal gyorsabbá és eredményesebbé válik a közös munka. Segítünk abban is, hogy a vezetők megfelelően motiválják és irányítsák csapatukat. Eredményes szervezeti változások érhetők el strukturált fejlesztési programjainkkal, melyek figyelembe veszik az adott cég sajátosságait.
Megoldásaink segítenek az átláthatóbb felelősségi körök kialakításában, így a vállalat hatékonyabban működhet. Fókuszálunk az erőforrások jobb kihasználására és a célok elérésére. Az innováció támogatása is szerves része a szervezetfejlesztésnek, hiszen a piaci versenyképesség megőrzése érdekében fontos az új ötletek felkarolása. A szervezetfejlesztés folyamatos, stratégiai feladat, amely hosszú távon biztosítja a cég sikerét. Munkatársaink szakértők a változáskezelés terén, így könnyebbé válik a kihívásokkal való megbirkózás.
Szervezetfejlesztési programjaink eredményeként csökkenthető a fluktuáció és növelhető az elkötelezettség. Fontosnak tartjuk a visszajelzési rendszerek megerősítését, hogy a munkavállalók érezzék, fontos a véleményük. Segítünk a munkahelyi konfliktusok kezelésében és a harmonikus munkakörnyezet megteremtésében. A szervezetfejlesztés során figyelmet fordítunk az egyéni és csoportos igények összehangolására is.
A megfelelő jelöltek kiválasztása kiemelt szerepet játszik minden sikeres vállalatnál. Szolgáltatásunk keretében vállaljuk, hogy az Ön által meghirdetett pozícióra beérkezett önéletrajzokat szakértői szemmel előválogatjuk és előszűrjük. Gondoskodunk a személyes interjúk lebonyolításáról, majd a kiválasztási folyamat végén a legalkalmasabb 3-5 pályázót prezentáljuk.
Ezzel nemcsak időt és energiát takarítunk meg cégének, hanem szakmai tapasztalatunkkal garantáljuk, hogy csak a legjobb, a pozícióhoz leginkább illő jelöltek kerülnek a végső körbe, ahol a végső döntést a közvetlen vezetők hozhatják meg. Bízunk benne, hogy segítségünkkel gyorsabban és hatékonyabban találhatja meg a legjobb új kollégákat!
A hálózatelemzés egy digitális szervezetdiagnosztikai eszköz, ami olyan csapaton belüli folyamatok láttatására is alkalmas, amik a formális hierarchián túlmutatnak, ezért általában rejtve maradnak és vizsgálatuk sem lehetséges.
A felmérés 6-70 fő közötti csapatokra sztenderdizált, digitálisan történik és csak pár percet vesz igénybe. A munkatársak 6 rövid kérdésre válaszolnak egymás neveivel. Az eredmények 6 különálló modul szerint jelennek meg az intuitív, könnyen kezelhető felületeken, melyekben magyarázó szövegek segítik a használatot. Az eredmények a jogosultságkezelésnek köszönhetően elérhetőek a teljes csapatra is és egyénekre bontva, fejlesztési javaslatokkal. A kérdések és eredmények magyarul, angolul és németül is elérhetőek.
Az eredmények alkalmazhatóak:
A Pulse egy vezetői eszköz, amivel folyamatos visszajelzést kaphatsz kollégáid hangulatáról. Olyan érzelmi hőmérő, mely egyetlen kérdés segítségével folyamatosan nyomon követi csapatod hangulatának alakulását. Méri, hogy mennyire vagy boldog ma Te és a Csapatod?
Munkatársaidtól csak egy kattintásra van szükséged, és máris kirajzolódik csapatod hangulata.
Amit nyújt a PULSE felmérés használata:
A 360 fokos értékelés módszertana lehetővé teszi a szakmai és vezetői kompetenciák feltárását. Minden egyes értékelt munkatárs készségeinek feltérképezésébe több kollégát vonunk be vezetői, beosztottai és a hierarchiában vele egy szinten lévő alkalmazottak közül. Az önértékelés szintén a folyamat része.
A 360 fokos felmérés célja az, hogy megállapítsa az egyes dolgozók erősségeit és fejlesztendő területeit. A döntéshozók ez alapján informáltabb döntést hozhatnak például abban, hogy kit milyen fejlesztéssel vigyenek előrébb. A fejlettebb kompetenciák és a jobb személy-munkakör összeillés nagyobb hatékonyságot, ezáltal több nettó bevételt eredményez a szervezetnek.
Értékelési rendszer egyedisége:
Alapvető vállalati folyamat, ami a munkatársak adott időszakra vonatkozó teljesítményének felmérése és megítélése szolgál. A TÉR nélkülözhetetlen információkat adhat visszajelzésekhez, prémiumok elosztásához, egyéni fejlesztési tervekhez és karriertervezéshez.
Összetevői:
Kompetenciaértékelés
Célértékelés
Munkavállalói profil
A munka iránti elkötelezettség és a kiemelkedő munkahelyi teljesítmény alapja a munkavállalók elégedettsége. Az elégedettség folyamatos figyelemmel követése elengedhetetlen a szervezetek számára.
Az elégedett dolgozók:
Az elégedettség felmérése egyedisége:
A felmérés részletei:
Támogatjuk minden olyan vállalati kérdőív létrehozását, amelybe szociometriai kérdések, kifejtendő válaszok, Likert-skálák vagy épp sorrendezések szükségesek. A letisztult dizájnnak és az átlátható felületeknek köszönhetően a válaszadás gyors, egyszerű és könnyen kezelhető lesz az egyéni felmérések esetén is.
Szakértő munkatársaink széleskörű tapasztalataiknak és a digitális HR-ben való jártasságuknak köszönhetően bármilyen felmerülő szervezeti probléma feltárására és kezelésére alkalmas felmérés megvalósítását lehetővé teszik, így a komplex és egyedi esetek sem jelenthetnek problémát az Ön igényeinek egyéni fejlesztésében.
